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【員工風采】優秀述職述廉報告展示
作者:admin 發布時間:2020-02-15 瀏覽次數:2020-02-15
編者按:回顧2019年金潤德公司針對主營業務快速發展和激烈的市場競爭格局,主動化解壓力,合理配置技術資源,在技術帶頭人的帶領下,公司上下都嚴格質量內檢,以技術求質量,以質量促發展,讓先鋒模范發揮了應有作用。在中層管理人員年度述職中,我們選取了一篇與大家共同分享~

2019年度述職述廉報告

           --金潤德公司副總經理 郭永強

         尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

一年來,在集團和公司的正確領導下和全體同事的支持下,按照公司本年度總體工作部署和目標任務要求,圍繞公司業務,立足本職,狠抓落實,注重質量和效率,較好地完成了自己的本職工作,現將2019年工作情況匯報如下,請各位領導和同志們批評指正。

一、堅持認真學習,提高自身綜合素質

理論是實踐活動的先導。作為一名中層領導干部,具備較深的政治理論功底,是做好各項工作的前提。一年來,我積極參加集團和公司組織的“不忘初心、牢記使命”主題教育、參加黨支部組織生活會、民主生活會和黨課學習,始終把加強思想政治理論學習放在工作第一位,堅持用先進的思想理論指導工作實踐,深入學習領會黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神,刻苦鉆研習近平新時代中國特色社會主義思想的本質含義和現實意義,在思想上、認識上、理論上、行動上與黨中央和市委市政府保持高度一致。通過報紙、電視、網絡等媒體了解國際國內新形勢,關注國家大事,擴大視野,并針對所分管及聯系的工作有針對性地學習相關業務知識及法律法規,堅持學以致用,堅持理論聯系實際,努力做到把政治理論學習、業務素質提高和自然資源行業發展的預見性能力培養相結合,做到具體問題具體分析,著眼于解決公司業務發展過程中的實際問題,努力把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的正確思路、促進工作的具體措施、領導工作的能力本領。通過不斷的學習,自己的政治素養和政策理論水平得到不斷提高,知識結構得到進一步擴展和更新,政治意識、大局意識和責任意識進一步增強,為各項工作的開展奠定了良好的思想政治基礎和業務知識基礎,提高了應對復雜工作局面的能力以及履職的能力。

、堅持立足本職,切實做好分管各項工作

我的工作主要是協助公司領導分管地質勘查部和地質環境與規劃部的工作。這兩個部門涉及的工作特點是:一是項目多,地勘部今年承接各類項目68項,地環與規劃部承接項目150項。二是業務種類多,地勘部項目包括勘查設計、勘查項目、核實項目、年報編制項目、礦山閉坑報告等;地環部項目包括綠色礦山建設方案編制項目、開發利用方案項目、環境治理方案項目、土地復墾方案項目、地質災害評估項目、壓覆礦產評估項目、礦泉水和礦山環境治理工程監理項目、規劃編制及論證等。三是時限要求緊,關乎到礦業權人辦證進度問題。為此,我深感責任重大。時常告誡自己,只有增強高度的政治責任感和對事業負責的責任心,才能把工作做好,才能無愧領導和同事的期望。對分管的每一項工作,我不敢有絲毫的馬虎和懈怠,始于終堅持任勞任怨、兢兢業業、精益求精、甘于奉獻,不計名利和得失。一心撲在工作上,積極協調、配合各部門開展項目工作,做到整體配合,有效銜接,提高工作效率。每件小事都會當成大事來做,當天事當天完成,不拖拉。按時做好周計劃并認真履行。工作中積極協調各方面的關系,及時處理出現的技術問題,嚴把質量關。

(一)今年項目承接情況

2019年,我積極配合公司領導和各部門開拓業務市場,承攬各項業務220余項。各項業務情況如下:

1、地勘部項目

1)2018年資源儲量核實續作項目7項,2019年新承接資源儲量核實項目28項,共35項。

2)2018年礦山資源儲量年度報告項目19項

3)集團勘查實施方案項目12項,市場勘查實施方案項目3項,共15項

4)勘查項目2項。

2、地環和規劃部

1)綠色礦山建設方案編制項目28項

2)開發利用方案33項

3)礦山地質環境治理方案35項

4)土地復墾35項,另有市局審查土地復墾方案8項

5)地災評估2項

6)監理項目9項

(二)項目完成情況

1、地勘部

1)2018年資源儲量核實續作項目7項已全部完成,2019年新承接資源儲量核實項目完成27項,共34項。完成率97%。

2)2018年礦山資源儲量年度報告項目19項,全部完成。

3)集團勘查實施方案項目12項,市場勘查實施方案項目3項,均已全部完成。

4)勘查項目2項。完成1項。另一項目正在施工。

2、地環和規劃部

1)綠色礦山建設方案編制項目完成25項,其他3項正在編制。

2)開發利用方案編制完成15項,其他18項根據核實報告進度編制。

3)礦山地質環境治理方案完成9項,其他26項根據開發利用方案編制。

4)土地復墾方案完成5項,其他30項根據環境治理方案進編制。

5)地災評估報告2項均已完成。

6)監理項目9項,其中8項均已完成,1項基本完成。

7)集團釩鈦磁鐵礦論證報告4項

(三)項目質量管理情況

公司成立了項目質量管理機構,制訂了質量管理辦法。在項目質量管理工作中堅持三級質量管理,加強內部審查。對于各項目遇到的技術問題和難點,積極配合各部門加以解決,提出指導意見和建議,取得了較好的效果,切實提高了工作質量和成果質量。

資源儲量核實項目評審通過率達到94%。礦山儲量年報、勘查實施方案通過率100%。綠色礦山建設方案通過率100%。開發利用方案通過率86%。環境治理方案和土地復墾方案通過率均100%。

(四)項目資金的回收情況

積極配合各部門開展項目資金的回款工作。截止目前,地環部回款總額452萬元,地勘部回款總額358萬元,共810萬元。

三、廉潔工作

認真學習了《廉政準則》和《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》等,切實加強了黨性修養和作風建設,提高了廉潔自律和自覺接受監督的意識。特別是通過認真學習《廉政準則》,從思想上的進一步理清,增強了我個人自覺執行《廉政準則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。

通過不斷地認真學習,使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性,作為一名領導干部,我在日常工作、學習、生活當中,嚴格要求自己。加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我一定達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導干部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜公司和職工給予的榮譽和權力。我能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執行公司關于黨風廉政建設的各項規定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,不講排場,不揮霍浪費。

四、存在的主要問題與不足

1、學習的系統性不夠。對理論、政策、業務的系統性學習、深層次鉆研還不夠深入。今后應加強學習,提高政治素質和業務素質,做到政治合格、業務過硬,作風優良,執行有力。

2、對于項目質量管理尚需進一步規范。通過一年來各類報告的評審來看,報告總體編制質量不高,優秀和良好報告不多。今后應加強報告內部審查,切實提高報告編制質量。

3、工作效率尚需進一步提高。

4、創新意識不夠。

五、2020年工作思路

(一)組織各部門及時了解和研究有關業務政策和要求,指導開展下一步工作。目前省廳對于環境治理方案和土地復墾方案要求進行二合一編報,報告審批程序也有相應變化,應及時組織大家培訓、學習新政策、新要求,適應業務發展新形勢。

(二)做好2019年續作項目,謀劃好2020年項目工作。一是認真梳理2019年各項目的完成情況,做好下一步工作安排。二是配合公司和各部門謀劃新項目,重點圍繞我市大中型礦山深部擴界勘查項目和采礦權延續資料編制項目,并嘗試走出去的途徑。三是按照集團給公司下達的任務目標,積極配合公司領導和各部門,做好項目工作,確保完成年度目標。

(三)以項目為中心,加強項目管理,提高工作質量和效率,使提交的成果報告優良率達到50%以上

(四)在創新上下功夫。他山之石,可以攻玉。我們要認真學習和借鑒同行業的先進技術手段、方法,提高各部門專業技術水平。 

郵箱:[email protected]

電話:0314-2259882/2259510

地址:河北省承德市雙橋區彩虹橋旁自然資源與規劃局11樓

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